Kabel istehsal xəttinin yalın tətbiqinin davamlı olaraq dərinləşməsi ilə yalın konsepsiya və ideya tədricən digər törəmə şirkətlərə də daxil edilir. Şirkətlər arasında yalın öyrənmə mübadiləsini və qarşılıqlı əlaqəni gücləndirmək üçün çıxış xətti törəmə müəssisələrin Yalın fəaliyyətləri üçün giriş nöqtəsi kimi QCC fəaliyyətlərinin və OEE göstəricilərinin yaradılmasını planlaşdırır və müvafiq yerlərdə kommunikasiya fəaliyyətlərini planlaşdırır və təşkil edir.
Avqustun 5-də səhər Nankin Vasin Fujikuranın konfrans zalında kabel istehsalının rabitə və təşviqi iclası keçirilib. Huang Fei, kabel istehsalı və çıxış xətti istehsalı mərkəzinin baş meneceri, Wasin fujikura baş direktorunun müavini Zhang Chenglong, baş menecerin müavini Yang Yang, konsaltinq tərəfdaşı Aiborui Shanghai şirkətinin baş meneceri Lin Jing və istehsal mərkəzinin əsas həmkarları və Vasin Fujikura görüşdə iştirak edib.
Görüşdə Lin Jing cari iqtisadi mühit, müəssisə fəaliyyətinin məqsədləri və mahiyyəti və arıq idarəetmə konsepsiyası ətrafında biznes düşüncəsi altında tam dəyər zəncirinin idarə edilməsini mübadilə etdi və paylaşdı. Eyni zamanda, istehsal xəttinin arıq istehsal layihəsinin həyata keçirilməsinin məzmunu, həyata keçirilməsi planlaşdırma ideyaları və nailiyyətləri ilə tanış olub və mübadiləsi aparılıb.
Sonra istehsal mərkəzinin baş meneceri Huang Fei hər kəsə OEE haqqında əsas biliklər öyrətdi. Prosesdə o, OEE məlumat mənbələri, məqsədləri və istehsal mərkəzinin tarixi məlumatları ilə birlikdə təcrübəni bölüşdü. İstehsal mərkəzi siyasət və obyektiv idarəetmə vasitəsilə OEE-nin təkmilləşdirilməsi üçün müxtəlif müəssisələrin dəstəyini müəyyənləşdirdi, əsas təkmilləşdirmə mövzularını hərtərəfli müəyyən etdi və OEE təkmilləşdirilməsi idarəetmə sistemini hərtərəfli və sistematik şəkildə qurdu.
İstehsalat mərkəzində yalın tətbiqin mövcud vəziyyətini başa düşdükdən sonra iki tərəf yalınlığın başa düşülməsini və təşviqatda qarşılaşılan çətinlikləri müzakirə etdilər. Hər iki tərəf arıq konsepsiyanın tətbiqi və təchizat zəncirinin domenini təkmilləşdirmək üçün arıq metod və vasitələrdən necə istifadə ediləcəyi ilə bağlı dərin mübadilələr aparıblar.
Lin Jing vurğuladı ki, arıqlığın tətbiqi müxtəlif korporativ mədəniyyətlərə görə dəyişir. Arıqlamaq üçün heç bir qısa yol yoxdur. Müəssisələr öz təcrübələrini birləşdirməli və öz arıq əməliyyat sistemini qurmaq üçün peşəkar metod və vasitələrdən istifadə etməlidirlər.
Yang Yang, yalınlığın işə və standartlara inteqrasiya ediləcəyini və nəticədə təklifin təkmilləşdirilməsi, QCC fəaliyyəti və ya OEE tətbiqi olsun, gündəlik işə qayıdacağını bildirdi. Bu prosesdə ən önəmlisi hər kəsin anlayışı dərk etməsi və tanımasıdır. İcra prosesi davamlıdır. Yalnız buna riayət etməklə arıqlığın nəticələrini əldə edə bilərik.
Nəhayət, Huang Fei belə qənaətə gəldi ki, liderlərin cəbhə işçilərinin fəaliyyətində iştirakının intensivliyi və tezliyinin artması, şübhəsiz ki, işçilərin mənəviyyatına daha çox stimullaşdırıcı təsir göstərir. Cəbhə xəttini işə salarkən şirkət həm də peşəkar platforma qurmalı, ümumi vəziyyətdən başlamalı, sistematik olaraq Lean konsepsiyaları və alətləri və metodlarının tətbiqini nəzərdən keçirməli və tədbirləri yerli şəraitə uyğunlaşdırmalıdır. Kabel çıxış xətti həm də törəmə şirkətlərə praktiki problemlərlə birlikdə arıq işin həyata keçirilməsini təşviq etməyə kömək edəcəkdir. İnanırdı ki, arıqlığın həyata keçirilməsi hamının birgə səyi ilə öz bəhrəsini verəcək.
Göndərmə vaxtı: 16 sentyabr 2021-ci il